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我國非政組織已開始透過不同的發展策略，參與國際活動。服務型組織在人道救援方面較為活躍，從事國際援助發展工作者仍在少數，以台灣有限資源，在此方面的活動應以維持國際能見度為目標。相對而言，我國非政組織在加入國際倡議型活動，仍在起步，然發展潛力甚大，應以提昇國際認知度為目標。兩者共同採行的策略應強調資訊與結盟的重要性，「發展專長議題，加強網絡連結，發揮以小博大的槓桿效應」。研究顯示，對本身參與國際活動有明確發展目標與策略，同時能與組織宗旨充分結合者，國際參與的表現較為出色，亦較有長程投入之承諾。
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作者： 行政院研究發展考核委員會
新功能介紹- 出版社：行政院研究發展考核委員會
新功能介紹 - 出版日期：2002/09/01
- 語言：繁體中文
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作者： 行政院研究發展考核委員會
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- 語言：繁體中文
我國非政組織已開始透過不同的發展策略，參與國際活動。服務型組織在人道救援方面較為活躍，從事國際援助發展工作者仍在少數，以台灣有限資源，在此方面的活動應以維持國際能見度為目標。相對而言，我國非政組織在加入國際倡議型活動，仍在起步，然發展潛力甚大，應以提昇國際認知度為目標。兩者共同採行的策略應強調資訊與結盟的重要性，「發展專長議題，加強網絡連結，發揮以小博大的槓桿效應」。研究顯示，對本身參與國際活動有明確發展目標與策略，同時能與組織宗旨充分結合者，國際參與的表現較為出色，亦較有長程投入之承諾。
台灣非政府組織國際參與策略之研究(POD)
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